Penser « outside the box » & libérer l’intelligence collective
Trouver des solutions et améliorer vos pratiques en confrontant vos problématiques à vos collaborateurs et vos pairs. Ainsi vous obtiendrez des réponses pragmatiques pour résoudre les difficultés rencontrées : motivation des équipes, organisation en silos, renouvellement d’un contrat stratégique, …
Nous construisons un programme sur-mesure d’échanges et d’ateliers de co-construction pour répondre à vos enjeux.
Notre méthodologie
Constitution d’un groupe de 6 à 8 participants aux profils variés
Animation assurée par nos soins pour accompagner le groupe dans ses réflexions et proposer des outils le cas échéant
Position de “conseil” adoptée par chaque membre du groupe afin de vous aider à mieux comprendre la problématique que vous rencontrez et vous amener à la résoudre.
1ère étape : réaliser un diagnostic.
Cela permet de définir le thème ou les thèmes à travailler.
Les diagnostics sont établis collectivement en ateliers par petits groupes, ils peuvent être renforcés par des questionnaires selon la problématique.
2ème étape : définir les plans d’actions pour traiter les points levés à travers le diagnostic.
On définit alors les groupes de travail pour réaliser les plans d’actions.
Un suivi des plans d’actions est alors réalisé si besoin.